Erzählen Sie etwas über Ihr Unternehmen! Nicht selten folgen einer kurzen Historie und Brancheneinführung ein paar Zahlen und Kennzahlen. Kann man ein Unternehmen, bzw. dessen Erfolg auf Umsatz, Gewinn, Produktivität, Rentabilität, Payback, Deckungsbeiträge, Quotienten, Koeffiezienten, ... ohne Informationsverlust reduzieren? Nein, aber man macht es trotzdem! Warum? Um Unternehmen zu messen, vergleichbar zu machen, ein Ranking zu erstellen. Individuelle Gegebenheiten interessieren kaum noch!

Jedes Unternehmen ist einzigartig - ein komplexes Gebilde aus "Hardware" und "Software" und unendlich vielen Schnittstellen, nach innen und nach aussen. Tag für Tag ist man als Unternehmenslenker im Operativen verfangen, soll Entscheidungen schnell und"richtig" fällen. So verläßt man sich gerne auf Quantitäten, ein paar Zahlen auf deren Basis man zügig urteilen vermag. Für das was dahinter steht bleibt meist einfach zu wenig Zeit, bis sich die Zahlen ändern. Nun sind Ideen gefragt, im Betrieb wird modifiziert, diversifiziert, reduziert, expandiert, innoviert, ... oft leider in Einzelaktionen mit zu kurzem Erwartungshorizont, einfach viel zu spät. Klappt nichts, wird ein Externer hinzugezogen, ein Unternehmensberater, der nicht selten unter Zeitdruck ein kleines Wunder vollbringen soll. 

Der Status Quo ist das Resultat einer langen Vorgeschichte. Ein Unternehmen ist ein intelligentes, soziales Gebilde. Die Bedeutung der "Human Ressources" wird immer mehr erkannt. Alles unterliegt ständiger Veränderung. Was gestern gut war, ... kann auch übermorgen wieder gut sein aber heute leider nicht. Unternehmenserfolg ist immer eine Frage der Zielsetzung. Gerne stelle ich Ihnen mein Know-How zur Verfügung, um Ihre Probleme nachhaltig zu lösen, Strategien umzusetzen und "betriebswirtschaftlich fundierte" Visionen zu formulieren. 

Jeder Tag ist ein guter Tag, der Blickwinkel ist entscheidend!